Говоря о сетевом маркетинге как о бизнесе, необходимо уделять основное внимание именно наставничеству и воспитанию лидеров в собственной структуре. Где и как их искать, чему учить – это тема другого поста, сегодня мне хочется поговорить именно о наставничестве с точки зрения наставляемого.
Вызвана эта тема, прежде всего желанием разобраться и понять именно роль и действия обучаемого и его возможности в развитии самого процесса.
Мой спонсор и наставник – Екатерина Бокитько, человек очень грамотный и целеустремленный, достигший высокой квалификации в компании, имеющая огромный личный опыт сетевика, как в offline, так и в Интернете.
И этот опыт она успешно передает молодым партнёрам и мне в том числе, за что я ей очень благодарен!
Да, передать свой опыт можно, но вот воспользоваться им сможет только лично каждый и тем более успешное его воплощение зависит напрямую от нас.
Переходя к частностям, хочу остановиться на организации и проведении опросов общественного мнения и пропаганды компании или её продукта в Вашем городе. Методика прекрасно описана и рассказана Вашим спонсором, но пока Вы сами не начнёте этим заниматься каждый день по несколько часов, Вы не сможете ей овладеть и всегда будете относиться с опаской и недоверием.
И как результат – отсутствие результата, а метод то по-прежнему работает и нужно просто брать каталоги, флаеры и идти рассказывать о компании и её продукции своим землякам.
Определённые особенности в работе имеет Ваше обучение, когда Ваш наставник находится за многие километры от Вас. И вот здесь, фраза «Стать наставником самому себе» приобретает особенно важный и практический смысл.
Ведь имея методические материалы и современную Интернет связь с Вашим спонсором, Вы без непосредственного его участия идёте и делаете те каждодневные дела и выполняете ту работу, которая сделает Вас и Ваш бизнес успешным.
И инициатива здесь, прежде всего, должна быть лично Вашей, а вот рекомендации и советы по ней – Вашего спонсора, я сам именно таким образом стараюсь работать в этом направлении.
И не принципиально, имеет ли Ваш спонсор огромную структуру, или он только начинает её создавать, более Важным, я считаю, здесь является Ваше личное отношение к собственному развивающемуся бизнесу и дальнейшая готовность этим заниматься.
Разговаривая со своим спонсором, Вы всегда получаете поддержку и напутствие, но и здесь нельзя рассчитывать на постоянную мотивацию свыше, нужно уметь использовать именно самомотивацию и всегда в этом совершенствоваться.
То же самое относится и к развитию бизнеса через Интернет, получив ссылку на видео урок или необходимые материалы, Вы и только Вы сможете создать свой блог или сайт, рассылку или видео ролик и моё утверждение о наставничестве самому себе вновь обретает реальные очертания.
Ведь именно постоянное обучение и работа с самим собой позволяет нам двигаться вперёд и развиваться во всех отношениях.
Виктор Князев
Говоря о сетевом маркетинге как о бизнесе, необходимо уделять основное внимание именно наставничеству и воспитанию лидеров в собственной структуре. Где и как их искать, чему учить – это тема другого поста, сегодня мне хочется поговорить именно о наставничестве с точки зрения наставляемого.
Вызвана эта тема, прежде всего желанием разобраться и понять именно роль и действия обучаемого и его возможности в развитии самого процесса.
Мой спонсор и наставник – Екатерина Бокитько, человек очень грамотный и целеустремленный, достигший высокой квалификации в компании, имеющая огромный личный опыт сетевика, как в offline, так и в Интернете.
И этот опыт она успешно передает молодым партнёрам и мне в том числе, за что я ей очень благодарен!
Да, передать свой опыт можно, но вот воспользоваться им сможет только лично каждый и тем более успешное его воплощение зависит напрямую от нас.
Переходя к частностям, хочу остановиться на организации и проведении опросов общественного мнения и пропаганды компании или её продукта в Вашем городе. Методика прекрасно описана и рассказана Вашим спонсором, но пока Вы сами не начнёте этим заниматься каждый день по несколько часов, Вы не сможете ей овладеть и всегда будете относиться с опаской и недоверием.
И как результат – отсутствие результата, а метод то по-прежнему работает и нужно просто брать каталоги, флаеры и идти рассказывать о компании и её продукции своим землякам.
Определённые особенности в работе имеет Ваше обучение, когда Ваш наставник находится за многие километры от Вас. И вот здесь, фраза «Стать наставником самому себе» приобретает особенно важный и практический смысл.
Ведь имея методические материалы и современную Интернет связь с Вашим спонсором, Вы без непосредственного его участия идёте и делаете те каждодневные дела и выполняете ту работу, которая сделает Вас и Ваш бизнес успешным.
И инициатива здесь, прежде всего, должна быть лично Вашей, а вот рекомендации и советы по ней – Вашего спонсора, я сам именно таким образом стараюсь работать в этом направлении.
И не принципиально, имеет ли Ваш спонсор огромную структуру, или он только начинает её создавать, более Важным, я считаю, здесь является Ваше личное отношение к собственному развивающемуся бизнесу и дальнейшая готовность этим заниматься.
Разговаривая со своим спонсором, Вы всегда получаете поддержку и напутствие, но и здесь нельзя рассчитывать на постоянную мотивацию свыше, нужно уметь использовать именно самомотивацию и всегда в этом совершенствоваться.
То же самое относится и к развитию бизнеса через Интернет, получив ссылку на видео урок или необходимые материалы, Вы и только Вы сможете создать свой блог или сайт, рассылку или видео ролик и моё утверждение о наставничестве самому себе вновь обретает реальные очертания.
Ведь именно постоянное обучение и работа с самим собой позволяет нам двигаться вперёд и развиваться во всех отношениях.